Hakkımızda
Aktiffabrikam360, inovasyon-dijitalleşme-sürdürebilirlik için orta ve uzun vadeli hedefleri olan, kurumların ihtiyaçlarına özel tasarlanan teorik ve sahada pratik özel uygulamalı eğitimler ile yönetim anlayışına farkındalık getirerek global iş hayatında ürün ve hizmet üreten tüm firmaların dönüşümüne rehberlik eder.
- Kalite Yönetim Sistemleri
- Kalite Yönetim Sistemleri ERP Entegrasyonu
- Kalite Kontrol Yönetimi
- Risk Yönetimi
- Proje Yönetimi
- Üretim Yönetimi
- Arge ve Ürge Yönetimi
- Satın alma Yönetimi
- Planlama ve Depo Yönetimi
- İK Yönetimi
- Müşteri Memnuniyeti Yönetimi
- Satış Sonrası Hizmetler Yönetimi
İslam BAL
Kurucu / Makine Mühendisi
-
Bize Ulaşın! +90 555 866 50 99
10+
Yıllık
Sektör Deneyimi
Neden Bizi Tercih Etmelisiniz?
- Kayıplarınızı ve kar marjınızı sayısal değerler üzerinden ölçemiyor ve sadece öngörüler ile yorumluyorsanız.
- Yönetim sistem dokümanlarınız ile çalışanlarınızın uygulaması arasında büyük farklar varsa.
- Şirketinizi bir sistem üzerinden değil işveren temsilcisi ve yöneticilerin inisiyatifine bırakmak mecburiyeti ile yönetiyorsanız.
- Şirketinize katma değer sağlamak için danışmanlık, ERP yönetim ihtiyacınız olduğunu düşünüyorsanız.
- Mevcut durumda danışmanlık, yazılım ve donanım ihtiyaçlarınız için hizmet alıyor ancak;
- Çalışmıyor veya size ölçülebilir bir katkısı yoksa.
- Büyük vaatler ile satılan hizmetlerin sipariş sonrasında bir muhatap bulamıyorsanız.
- Sahadaki tüm süreçlerde size nezaret edilmiyorsa.
- Satılan hizmetlerin kullanımı ile ilgili verilmesi gereken eğitimler için ekstra bir eğitim bedeli çıkıyorsa.
- Hizmet aldığınız şirket çalışan kadrosunun üretim, proje, kalite, planlama, satın alma gibi temel süreçler ile ilgili yetkinliği yoksa.
Danışmanlık
Yalın Üretim Danışmanlığı, yalın dönüşümü gerçekleştirmek isteyen kuruluşlarda, gerekli olan kültürel değişimi başlatmak için yalın üretim yaklaşımlarını, prensiplerini ve hedeflerini işletmelere aktarmak ve uygulamaların devreye alınmasını sağlamaktır.
Strateji Yönetim Danışmanlığı
Daha verimli, daha yalın olmak isteyen gelecek hedeflerini ve stratejilerini belirleyip dönüşüme hazır olan, çalışanları ile birlikte büyümek isteyen işletmelere strateji yönetim danışmanlığı desteği veriyoruz.
İş Süreçleri Yönetimi, kurumların ne şekilde iş yaptıklarını tanımlayarak şirketlerde yer alan iş süreçlerinin satıştan başlanarak satış sonrası hizmetlere kadar olan tüm süreçlerin analiz edilmesini, aksaklıkların giderilmesini sağlar.
Günümüzde KYS konusunda TS EN ISO 9001 standartları 1987 yılında yayımlandığı tarihten itibaren en fazla uygulama alanı bulunan uluslararası standartlar haline gelse de sadece bu aracı uygulayabilen firmalar ayakta kalabilmektedir.
Proje, Mühendislik ve ARGE yönetim süreçlerini, bilgi alanlarını, proje yönetim standartlarını, araç ve tekniklerini detaylarıyla aktarmayı birlikte yönetmeyi amaçlamaktayız.
Gücümüzü sözlerden değil eylemlerden alıyoruz.
Eğitimler
5S
5s ve Kaizen gibi problem çözme yöntemleri; Toplam Kalite Yönetiminde başlangıç aşaması olarak önerilmektedir. Ayrıca bilindiğinin aksine sadece üretim tesislerinde değil, hizmet ve teknoloji sektöründe de oldukça yaygın olarak kullanılarak etkinlik ve verimlilik açısından iyileştirme sağlanmaktadır.
DMAIC
5 Adımdan oluşan, kök neden analizi yapmayı ve kalıcı çözümler üretmeyi hedefleyen en etkili problem çözme döngüsüdür. Genellikle 6Sigma ve sürekli iyileştirme süreçlerinde kullanılır.
KAIZEN (SÜREKLİ İYİLEŞTİRME)
Üretilen ürün ve hizmetin katma değerinin olması için maliyeti artıran etkenlere ve kayıpların belirlenmesi, Makine, ekipman ve tüm çalışanların kapasitelerine aşırı yüklenmemek için öncesinde ölçülebilirliğinin sağlanması, üretim planlaması ile üretim miktarları arasındaki dalgalanmaların izlenebilirliğinin sağlanması ile sürekli iyileştirmeyi hedefler.
PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ
Ürün ve hizmet üreten işletmeler için yaşanan uygunsuzluk ve problemlerin çözüme ulaşması ve bunun için yapılan çalışmalar büyük önem taşımaktadır. Problem çözümü için doğru karar verme yeteneğini iyileştiren birden çok kabul görmüş teknik vardır. Problem Çözme Tekniklerinden hangisinin kullanılacağı konunun türü ve karmaşıklığı ile ilişkilidir. Doğru aracı seçmek ve ekibin aktif katılımını gerçekleştirmek son derece önemlidir.
Kurucumuz
İslam BAL
Kurucu / Makine MühendisiSüleyman Demirel Üniversitesi Makine Mühendisliği mezunu. 10 yıllık deneyimi boyunca havacılık, talaşlı ve kaynaklı imalat, plastik enjeksiyon ile makine iletim-taşıma sistemleri sektörlerinde görev aldı. Proje ve kalite yönetimi, ERP entegrasyonu, proses-kalite kontrol, satış sonrası hizmetler, müşteri memnuniyeti ve tedarikçi yönetimi konularında uzman.
