Yalın Üretim Danışmanlığı
Yalın Üretim Danışmanlığı, yalın dönüşümü gerçekleştirmek isteyen kuruluşlarda, gerekli olan kültürel değişimi başlatmak için yalın üretim yaklaşımlarını, prensiplerini ve hedeflerini işletmelere aktarmak ve uygulamaların devreye alınmasını sağlamaktır.
Yalın Üretimin temel taşı olan israfın tüm süreçlerde anlaşılmasını ve tüm süreçlerde kayıpların önlenmesi için tedbirlerin alınmasını sağlamayı hedefler.
İşletmenin tüm üretim sistemleri incelenerek, 7 temel israfa (Hatalı Üretim, Fazla Üretim, Fazla Stok, Bekleme, Gereksiz İşler, Gereksiz Taşıma, Gereksiz Hareketler) neden olan süreçler incelenir ve bu israfların giderilerek üretim alanında üstlenilen maliyetleri minimuma indirgenmesini sağlamaktayız.
Yalın Üretim Danışmanlığı: Yalın Üretim ile maliyeti arttırmadan kaliteyi yükseltmek, stokları arttırmadan teslim süresini kısaltmak, küçük miktarlı siparişleri verimi düşürmeden gerçekleştirmek, sevkiyatları zamanında yapmak, daha az kaynakla daha çok gelir elde etmek, daha az işletme sermayesi ile çalışabilmek ve yeni yatırımlar için kaynak ayırabilmek mümkündür.
- Süreç analizinin yapılması, ihtiyaç belirleme
- Yalın anlayışını oluşturmak için eğitim ve bilinçlendirme,
- Yalın Düşünce ile Değişim Sürecinin Yönetilmesi,
- Müşteri Beklentilerinin Yönetilmesi,
- Üretim ve Ürün Esnekliklerinin Yönetimi,
Yalın Üretimi Uygulayabilen Şirketlerin Kazanımları
- Teslimat Performansı: Planlanan termin sürelerine ulaşma oranında artış
- Stok Çevrimi: Çevrim oranında artış
- Verimlilik: Kayıplar için yapılacak özel çalışmalar ile yüksek verimlilik oranlarına ulaşımı
- Hurda : Ölçülebilir, izlenebilir ve iyileştirilebilir net tanımlar ile sürekli iyileştirmeyi hedefleyerek düşük hurda oranlarına ulaşımı
- Alan Kazanımı: Elde edilecek yeni alanlar için yeni verimli çalışma imkanlarının sağlanması
Danışmanlık
Eğitimler
